Responsabilidade Contingente BREAKING Down Responsabilidade Contingente As ações em curso e as garantias do produto são exemplos comuns de passivos contingentes, pois cada resultado é incerto. As regras contábeis para relatar um passivo contingente diferem, com base em uma estimativa do valor em dólares e na probabilidade de ocorrência do evento, e essas regras estão em vigor para garantir que os leitores das demonstrações financeiras recebam informações suficientes. Como registrar uma responsabilidade contingente Assuma que uma empresa enfrenta uma ação judicial de uma empresa rival por violação de patente. O departamento jurídico da empresa pensa que a empresa rivais tem um caso forte, e o negócio estima uma perda de 2 milhões se a empresa perder o caso. Uma vez que a responsabilidade é provável e pode ser razoavelmente estimada, a empresa registra uma contabilística no balanço para debitar (aumentar) as despesas legais por 2 milhões e para o crédito (aumentar) a despesa acumulada para 2 milhões. A conta de acumulação é usada, para que a empresa possa imediatamente pagar uma despesa sem a necessidade de um pagamento em dinheiro imediato. Se o processo resultar em perda, a conta de despesa acumulada é debitada (reduzida) e o dinheiro é creditado (reduzido) em 2 milhões. Exemplos de outras entradas contábeis Suponha que o passivo judicial seja possível, mas não provável, e o valor em dólares é estimado em 2 milhões. Nessas circunstâncias, a empresa divulga o passivo contingente nas notas de rodapé às demonstrações financeiras. Se a empresa determinar que a responsabilidade é remota, a empresa não precisa divulgar a responsabilidade potencial. Factoring in Warranty Liability Uma garantia é outro passivo contingente comum, porque o número de produtos devolvidos sob uma garantia não pode ser conhecido com certeza. Assuma, por exemplo, que um fabricante de bicicletas oferece garantia de três anos em bancos de bicicleta, que custam 50 cada. Se a empresa fabrica 1.000 assentos de bicicleta em um ano e oferece uma garantia, a empresa precisa estimar o número de assentos que podem ser devolvidos sob garantia a cada ano. Se, por exemplo, a empresa prevê que 200 assentos devem ser substituídos por garantia no custo de 50, a empresa publica um débito (aumento) para a despesa de garantia de 10.000 e um crédito (aumento) para a garantia de garantia acumulada para 10.000. No final do ano, as contas são ajustadas para a despesa de garantia real incorrida. Cobertura O que é Contingência Contingência é um evento potencial negativo que pode ocorrer no futuro, como um desastre natural, atividade fraudulenta ou um ataque terrorista. Em finanças, os gerentes geralmente tentam identificar e planejar quaisquer contingências que eles acham que podem ocorrer com alguma probabilidade significativa. Para mitigar o risco, os gerentes financeiros muitas vezes erram no lado conservador, assumindo resultados um pouco pior do que o esperado e organizando os assuntos de uma empresa para que ele possa enfrentar resultados negativos com a menor dificuldade possível. BREAKING Down Contingency Para planejar contingências, os gerentes financeiros geralmente recomendam reservar reservas significativas de caixa para que a empresa tenha uma forte liquidez. Mesmo que se encontre com um período de baixas vendas ou despesas inesperadas. Os gerentes podem tentar abrir linhas de crédito proativamente, enquanto uma empresa está em uma posição financeira forte para garantir o acesso a empréstimos em momentos menos favoráveis. Por exemplo, o litígio pendente seria considerado um passivo contingente. Os planos de contingência geralmente incluem apólices de seguro que cobrem perdas que podem surgir durante e após um evento negativo. Os consultores de negócios também podem ser contratados para garantir que os planos de contingência considerem um grande número de cenários possíveis e forneçam conselhos sobre como executar melhor o plano. Considerações sobre o Plano de Contingência Um plano de contingência precisa se preparar para a perda de propriedade intelectual por roubo ou destruição, de modo que os backups de arquivos críticos e programas de computador, bem como patentes chave da empresa, podem ser mantidos em um local seguro fora do local. Os planos de contingência precisam se preparar para a possibilidade de percalços, roubos e fraudes operacionais. Uma empresa deve ter uma resposta de emergência nas relações públicas em relação a possíveis eventos que tenham a capacidade de prejudicar gravemente a reputação da empresa e sua capacidade de conduzir negócios. Como uma empresa é reorganizada após um evento negativo deve ser incluído em um plano de contingência. Deve ter procedimentos descrevendo o que precisa ser feito para retornar a empresa às operações normais e limitar qualquer dano adicional do evento. A empresa de serviços financeiros Cantor Fitzgerald foi capaz de retomar a operação em apenas dois dias depois de ser aleijada pelos ataques terroristas do 911 devido a um plano de contingência abrangente. Benefício de um Plano de Contingência Um plano de contingência completo minimiza perdas e danos causados por um evento negativo imprevisto. Por exemplo, uma empresa de corretagem pode ter um gerador de energia de backup para garantir que os negócios possam ser executados no caso de uma falha de energia, evitando possíveis perdas financeiras. Um plano de contingência reduz o risco de um desastre de relações públicas. Uma empresa que efetivamente comunica como os eventos negativos devem ser navegados e respondidos é menos propensos a sofrer danos de reputação. Um plano de contingência muitas vezes permite que uma empresa impactada por um evento negativo continue a funcionar. Por exemplo, uma empresa pode ter uma disposição em vigor para possíveis ações industriais, como uma greve, pelo que as obrigações para com os clientes não são comprometidas. As empresas que possuem um plano de contingência no local podem obter melhores taxas de seguro e disponibilidade de crédito, visto que eles têm reduzido os riscos comerciais.
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